訓練營旨在(zài)幫助需要(yào / yāo)進行“一對多商務演講”的職場人(rén)，尤其是各級管理者提升商務演講的精彩度和(hé / huò)有效性。通過3天，合計21小時(shí)的精準訓練和(hé / huò)實戰演練使參與者掌握快速且有效設計有魅力的演講并能夠自信地(dì / de)進行表達。令自己的商務演講得到(dào)受衆的認可，赢得預期的資源和(hé / huò)支持。同時(shí)，增強個(gè)人(rén)魅力，提升領導力。
一、精彩呈現九宮譜© 訓練營特色
█ 支持人(rén)群：需要(yào / yāo)在(zài)商務場合進行包括工作彙報、項目提案和(hé / huò)企業宣傳等商務演講的職場人(rén)，尤其是各級管理人(rén)員，包括創業者。
█人(rén)數和(hé / huò)時(shí)長：8~12人(rén)/班，三天（21小時(shí)）；如果不需要(yào / yāo)進行第三天的實戰演練，則每班人(rén)數可以(yǐ)在(zài)30人(rén)以(yǐ)内（兩天14小時(shí)）。
█ 可期成效：有序規劃，精妙設計自己的商務演講，可高效準備好演講的内容，切實改善商務呈現的精彩度和(hé / huò)有效性，赢取聽衆認可。
█ 參與者的收獲
1）基于(yú)“四力五維金字塔”發現自己在(zài)商務呈現中的特點，發揮優勢、發展不足。
2）運用“精彩呈現九宮譜”進行呈現的設計和(hé / huò)實施，提升精彩度，高效實現呈現目标。
3）6分鍾真實商務演講的實戰演練和(hé / huò)專業點評。
█ 訓練營的優勢
1）沉浸引導：重引導而(ér)非教授，以(yǐ)沉浸式項目爲(wéi / wèi)主要(yào / yāo)引導方式。（即、主角是參加者自己）
2）實戰視角：參與者自帶真實呈現内容，現場實戰演練，引導師給予直接點評和(hé / huò)建議。
3）落地(dì / de)工具：爲(wéi / wèi)參與者提供多種便于(yú)實戰使用的工具，“四力五維金字塔”“四力自檢表”“精彩呈現九宮譜”“RAS契合術”...十大(dà)工具簡潔、易懂、便于(yú)實操。
4）版權課程：訓練營中所使用的模型和(hé / huò)工具都擁有獨立的知識産權，經過實戰驗證和(hé / huò)考察。
█ 内化模式：培養輔導員（并非講師，而(ér)是能夠運用工具1對1地(dì / de)幫助企業裏的其他(tā)同事組織和(hé / huò)準備商務演講的專業顧問）。
二、訓練營 核心探索
█ 關鍵認知：
“做和(hé / huò)說(shuō)”=“知與行”！職場人(rén)必須充分重視商務演講的重要(yào / yāo)性！
“好看的PPT”？“卓越的口才”？“完整的故事線”？ 依賴于(yú)這(zhè)些技巧還不夠。
商務呈現要(yào / yāo)完整 → “理清發表思路”、“認準受衆”、“充分準備”、“自信發言（不畏）”
█ 核心知識點：
1）四力的認識和(hé / huò)發展：結構力、思辨力、設計力和(hé / huò)表現力。
2）通過《四力自檢表》發現自己在(zài)四力上(shàng)的現狀（優勢和(hé / huò)不足）。
3）五維的認知和(hé / huò)發揮：動力、受衆、材料、表達和(hé / huò)時(shí)間。
4）精彩呈現九宮譜及其相關的工具使用方法。
█ 四力五維金字塔©
█ 四力自檢表©
█ 精彩呈現九宮譜©
三、精彩呈現九宮譜© 訓練營綱要(yào / yāo)
【每天時(shí)間安排：AM 9:00 ~ PM 17:00 （午休1小時(shí)）】
【訓練營核心引導方法：沉浸式項目、經典觀摩、實戰演練】
【Day1和(hé / huò)Day2】
（一）學習目标和(hé / huò)方法
● 熱身活動：自我介紹
● 積極的學習方法
（二）四力五維金字塔
● 沉浸式活動：客戶投訴
● 精彩呈現的冰山模型
● 四力五維金字塔
四力：結構力、思辨力、設計力、表現力
五維：動力、受衆、材料、表達、時(shí)間
（三）四力的認識和(hé / huò)發展
● 四力在(zài)精彩呈現中的價值體現
● 優質四力的表現形式
● 如何積極提升四中核心的基礎能力
● 《四力自檢表》的應用
（四）精彩呈現九宮譜
● 九宮譜和(hé / huò)四力五維金字塔的聯系
● 九宮譜的價值展現
經典賞析《山東問題》
● 九宮譜之(zhī)第一宮
給呈現起一個(gè)好名字
呈現目标的明确設定
● 九宮譜之(zhī)第二宮
激發自身動力
動力的重要(yào / yāo)性分析
激發動力的“源點三問
● 實戰訓練：第一宮和(hé / huò)第二宮
● 九宮譜之(zhī)第三宮和(hé / huò)第四宮
契合受衆特點
受衆的重要(yào / yāo)性分析
契合受衆的“RAS契合術”
受衆的四種角色及其認知
分析受衆的六個(gè)關鍵問題
守正還是出(chū)奇，呈現策略的設計
● 實戰訓練：第三宮和(hé / huò)第四宮
● 九宮譜之(zhī)第五宮和(hé / huò)第六宮
精心制作材料
材料的重要(yào / yāo)性分析
精制材料的“SCM制材法”
确保推理的合理性與成立
常見的四種演講結構解析
好的内容要(yào / yāo)做到(dào)可聚焦、能動人(rén)
焦點的兩個(gè)來(lái)源
理性和(hé / huò)感性相結合才能真正打動受衆
妙用五感做材料
投影片（PPT）四字訣詳解：清、簡、準、細
● 實戰訓練：第五宮和(hé / huò)第六宮
● 九宮譜之(zhī)第七宮
巧妙用心表達
表達的重要(yào / yāo)性分析
設計表達的OEC模式
巧妙開場的自我介紹
四種引題方式的運用
商務演講中的三類情緒
引領情緒的五種方式
把握機會（應對挑戰）的五種方法
經典賞析《荷馬史詩》
預防挑戰的四個(gè)招數
● 實戰訓練：第七宮
● 九宮譜之(zhī)第八宮和(hé / huò)第九宮
積極管理時(shí)間
時(shí)間的重要(yào / yāo)性分析
管理時(shí)間的三記絕招
時(shí)間分配建議和(hé / huò)《時(shí)間分配表》
避免被打斷的三種方法
赢得更多時(shí)間的兩大(dà)策略
● 實戰訓練：第八宮和(hé / huò)第九宮
（五）預演的重要(yào / yāo)性、角度和(hé / huò)方法
● 實戰訓練：預演
【Day3】
（六）實戰競演和(hé / huò)點評
● 所有學員都将得到(dào)6分鍾的實戰商務呈現的演練和(hé / huò)現場點評
（七）回顧和(hé / huò)總結
● 課程收獲梳理
● 個(gè)人(rén)目标實現的檢查
四、往期亮點
█ 精彩瞬間
█ 客戶反饋
五、開發者介紹
